今日で終わりです！（ゴールデンウィークが）
しかしまあ、お休みの日にお家にいるだけということが、これほど辛いとは。
例えば、過去のゴールデンウィークを振り返ってみましょう。
昨年は、トリニータの試合もあって休み前から浮かれていましたし、山口県から佐賀県へと２泊３日の旅行に行ってますし、平成から令和に歴史が変わった時期でもありました。
一昨年ならば、トリニータの試合はもちろんのことですが、２泊３日＠熊本県で遊んでいます。
思い返してみても過去ゴールデンウィーク期間中に家に居続けた記憶はありません。
これはもう快挙と言えますし、ある意味で忘れられない思い出となるでしょう。
ただ、これが明日からの仕事にどう影響するのか。
いつもならばゴールデンウィークにリフレッシュを目的に遊びまわって、連休明けはヘロヘロになりながら苦痛の出社をしている訳ですが、今年は逆です。
苦痛のお家にいましょう！から、明日は連休明けの仕事でリフレッシュです！(≧▽≦)
・・・って、なるのか本当に？
『Jリーグ6月再開案は事実上消滅 緊急事態宣言延長で準備期間の4週間が確保困難』
６月の再開消滅は想定内で、７月再開に期待をしている訳ですが、再開されても当面は無観客開催を想定しているとのこと。
思えば、もう何年もサッカーのある週末を送ってきたはずなのに、これほど長い期間でサッカーの無い週末を送っていくことになろうとは夢にも思いませんでした。
また、無観客となれば各クラブの収益も落ちるし、穴埋めには何らかの手段を取らなければ厳しいでしょう。
一般企業では会社での密を減らすためのテレワークが推奨されており、様々な不都合を抱えながら出勤せずに働くことが模索されています。
今までと同じ運営ではダメで、長期化する新型コロナウィルスとの闘いを想定して、新しい運営を行うべきと思います。
要は、無観客でも儲かる収益構造を作ればいいのです。
リーグに新しい付加価値を持ち込むべきです。
それが何なのか？
何なのか？
ちょっと考えたくらいで解れば苦労はしません。（うん、そうだね、考えたの５分だし）
なので幅広くアイディアを募集すれば良いのにと思う。
皆様！ゴールデンウイークに如何お過ごしですか！（私はお家にいます）
さて、お家にいる間の暇つぶし宿題となっていましたトリニータライフ改善ですが、サイトデザインの変更を終えて完遂しました！（今回は見りゃ分かるわな）
４月２８日に宣言した宿題を復習しますと・・・
いやっほー、これでゴールデンウイークの宿題は完遂です！(≧▽≦)
うん、明日と明後日は何しよう・・・orz
『「もうCD化して」大分MF島川俊郎が弾き語り動画を毎日投稿！ 衝撃の“エンジェルボイス”に絶賛の嵐』
島川のInstagramに限らず、新型コロナウィルス感染拡大を受けて、自宅でのSNS利用率は上がっています。
また、緊急事態宣言が５月末ごろまで延長される見込みで、ゴールデンウイーク明けの世の中はテレワークがさらに加速する事となり、業務SNSも活性化する事が想定されます。
しかしながら、SNSには意図して組み込まれた中毒性があるとも言われており、スマートフォンのスクリーンから自主的に目を離すよう呼びかける人もいるほどです。
そして改めて思うのです。
そういえば、島川のInstagram、毎日見てる・・・。
もしや島川中毒？
私はシマチュウでしょうか？
ゴールデンウイークに如何お過ごしですか！（お家にいます）
さて、お家にいる間の暇つぶし宿題となっていましたトリニータライフ改善作業ですが、概ね気が付かない部分は終わってきました。
●PHPのバージョンアップ（済）
●データベース（ MySQL）の バージョンアップ（済）
●SSLを採用しHTTPS 接続（過去の投稿コンテンツの置換が面倒なので見送り）
●デザイン変更（あれこれと探している最中です・・・）
データベースをバージョンアップしたのにパフォーマンスが体感するほど上がったと思えないのは、ちょっと残念。（暇は潰れたけど）
あとはデザイン変更を終わらせるのみ。
時間はやたらあるのでぼちぼちと進めていきます。
ウハッ、21世紀史上最も鉄壁に認定されました。
所謂、カメナチオ時代なんですが、リーグ戦３４試合で総失点は２４点に対して、総得点は３３点止まりと、ちょっと寂しい結果になっています。
ちなみに、史上最も攻撃的なチームは以下。
トップ１０は平均得点が２．０超との結果。
トリニータの場合、Ｊ１、Ｊ２、Ｊ３を通してリーグ戦で平均得点が２．０を超えたことがありません。
最高平均得点は２０００年（Ｊ２）の１．９４が最高です。
『２０２０明治安田生命Ｊリーグ 5月30日（土）以降開催予定の試合の延期が決定』
さくっと発表されていますが、これでＪ１は第１６節まで開催延期が決定。
トリニータだと１６節は鹿島＠ホーム戦（５月３１日）でした。
ちなみに次節の１７節（横浜ＦＭ戦）が終わるとリーグ戦も折り返しとなるところ。
６月１３日（土）以降の試合開催については未定で、もし、７月に再開できるなら第２０節（７月１日＠Ｇ大阪戦）からということになるでしょうか。
残り６カ月足らずで残りのリーグ戦３３節とカップ戦。
本当に組めるのかね ＞＞ 日程くん
『リーグ戦１００％消化へ特例措置提案…１会場で２試合同日開催やＪ２会場でＪ１開催など』
日程くんが頑張って働いたようで６～８月再開時の日程シミュレーションを終えたそうです。
６月再開なら６１試合分の日程確保可能、７月で５３試合分、８月で４４試合分。
なお、最終節を１２月５日から２０日にズラす前提で、ぎりぎり７月再開ならば１００％日程消化が可能とのこと。
１会場でダブルヘッダー（Ｊ２を１試合、Ｊ１を１試合の計２試合など）もアリだそうです。
緊急事態宣言の延長は濃厚な状況にあり、６月開催は困難だと思います。
７月再開を期待したい。と言いますか、願うばかりです。
さあ、皆様、明日からゴールデンウイークです！(≧▽≦)
今年はお家です。お家にいましょう！
ということで、やたら時間があること間違いなしの状態にて、やることを決めました。
９日間あるので、ちょいちょいやって行きます。
やったからと言ってなんら良いことはありませんが、私の暇がつぶれます。
おっし、これで家にいれる。
サガン鳥栖の赤字額２０億円に驚くばかりだが、１９年の鳥栖の売り上げは２５億６千万円で、大分の売り上げ１８億６千万円よりも７憶円多い。
鳥栖の説明によれば、トーレスが加入したことで３社とスポンサー契約を結んでいたが、トーレスの引退により、この３社が撤退して１４億８千万円の減となっているとのこと。
その他もろもろ合わせて売り上げが４割減の急激ダウンで経営が回る訳がない。
というより２期連続の赤字のため、この前から火の車＆自転車操業だった模様。
トーレスを獲得した当時、「鳥栖は金あるねー」って思っていたが、「トーレス来るなら金出すよー」だったということに。
増資で債務超過は回避しているが、まるで九州にあるどこぞのチーム（ああ、うちね）の二の舞にならなければ良いがと心配してしまう。
夢を追った攻めの経営はリスクが大きい訳で、それを実体験したどこぞのチーム（ああ、うちね）は、もう二度と同じ過ちを犯さないよう堅実経営を行う。
そして、どんな会社の経営者であれ、危機的な状況の際に最も守らなければならないものは雇用であるが、どこぞのチーム（ああ、うちね）のトップはそれが第一と口にする。
結果的に、危機的な状況を乗り切る為には、全てのステークホルダーが必死になれるかどうか次第なんだろうと思う。
あの時の大分のように。